我们的职业道路计划方法可为我们的整个员工队伍提供一个能够实现成长和发展的框架。我们的计划基于在职工作分配情况,而且还结合了能够积累关键经验的课程。这些学习对于实现纵向职业发展或扩展为横向职能至关重要。我们的导向经验旨在培养必不可少的领导力和技术能力,这些对于我们的业务成功和员工队伍成功至关重要。

商业领导力轮岗计划
Americhem 每年都会寻找新的候选人加入我们有声望的商业领导力轮岗计划,在这个计划中,学员们第一年在设计与产品开发部学习,然后第二年转到制造与产品管理部,最终第三年来到技术销售部。
作为一家成长型公司,我们一直在寻找新的职能和机遇来壮大我们的员工队伍,我们也开发了一些我们愿意考虑的潜在新职能:
- 开发专员到开发主管再到技术总监
- 技术采购员到供应链经理再到供应链总监
- 产品经理到产品管理总监
- 产品经理或质量经理到工厂经理再到生产总监
- 客户经理或技术销售到销售经理再到战略业务单元 (SBU) 商务负责人